Qualitätsmanagement

Das zukunftsorientierte Qualitätsmanagement der Schütz Kunststofftechnik GmbH ist bereits seit 2004 nach ISO/TS 16949 und mittlerweile nach IATF zertifiziert. Dadurch bieten wir unseren Kunden ein hohes Maß an Servicequalität und Sicherheit.

Mittels CAQ-System kontrollieren und dokumentieren wir den kompletten Materialfluss vom Wareneingang über die gesamte Produktion bis hin zum Warenausgang.

Unsere Prüfeinrichtungen und Leistungen beinhalten unter anderem:

Bauteilvermessung mit moderner 3D-Koordinatenmessmaschine
Farbmessungen mittels X-Rite Farbmessgerät
Material- und Bauteilprüfungen in Zusammenarbeit mit externen Prüflabors
Anforderungsspezifische Bauteilprüfung mit Lehren und Messaufnahmen
Konstruktion und Fertigung von Lehren/Messaufnahmen
Komplette Durchführung der Erstbemusterung mit EMPB
- nach VDA Band 2 inkl. aller Unterlagen vom Materialhersteller
- nach PPAP
- kundenspezifisch

Qualitätspolitik

1. Die Kundenzufriedenheit ist für uns von entscheidender Bedeutung, denn nur zufriedene Kunden sichern uns und unserem Unternehmen die ständige Existenzberechtigung.

2. Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen hat marktentscheidende und somit strategische Bedeutung.

3. Die kontinuierliche Verbesserung ist eine ständige Aufgabe, die wir insbesondere durch Methodenuntersuchung (KVP) und Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit umsetzen.

4. Fehlervermeidung bei sämtlichen Tätigkeiten und das rechtzeitige Erkennen möglicher Fehlerquellen bereits in der Entstehungsphase der Produkte ist der Grundsatz unseres Handelns, um unser Ziel zu erreichen.

5. Durch Schulung und Qualifizierung der Mitarbeiter, die ständige Verbesserung angewendeter Verfahren und Techniken sowie regelmäßige Überwachung und Analyse des erreichten Standes wird auch in Zukunft an der Weiterentwicklung des Managementsystems gearbeitet.

6. Qualität wird erreicht, wenn jeder Mitarbeiter die ständige Verbesserung der Herstellungsprozesse und der Produkte anstrebt. Erneuerung und Verbesserung ist eine alltägliche und immerwährende Aufgabe.

7. Alle Mitarbeiter führen ihre Tätigkeiten so aus, dass eine Verwirklichung dieser markt- und kundenorientierten Qualitätspolitik gesichert ist.

8. In diesem Sinne setzt auch das interne Leitbild einen Schwerpunkt, denn die Identifikation der Mitarbeiter mit der Qualitätspolitik des Unternehmens ist ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg.